12月11日上午，海南农商银行召开12月经营分析（视频）会议，总结前11月业务经营发展情况，科学研判当前面临的内外部形势，深入剖析当前工作存在的短板和差距，部署推进经营重点工作。党委副书记、行长陈维主持会议。

　　会上，总行财务管理部、风险管理部、授信管理部、乡村振兴金融部、零售金融部、公司金融部、机构业务部等部门通报了前11月业务经营、全面风险管理及不良贷款清收处置、授信管理、支农支小、零售金融、公司金融、机构业务等情况并就下一步工作提出建议。公司金融总监、风险总监、首席专家分别就协管工作做相关部署，分管副行长结合分管领域就下一阶段工作进行了安排，陈维行长作总结讲话。

　　会议认为，2025年前11个月，全体干部员工齐心协力，各项工作有序、稳步推进，发展预期总体向好，综合金融服务能力进一步提升。全行上下要把握战略定位，深刻认识当前业务发展的形势，切实提高政治站位，找差距、强措施、补短板、抓落实，围绕各项重点工作用真功、使真劲、得真效，扎实抓好各项工作落实，全力完成年度各项任务，奋力实现业务经营新突破。

　　针对下阶段经营工作，会议提出六点要求：一是要认真落实省委、省政府的决策部署，将防控风险和完成核心监管指标作为当前的首要工作任务，不找借口，不留余地，以决战决胜姿态打好收官战，夯实全年经营成果。二是要坚持久久为功实现可持续发展，善用市场化原则思考工作，管理上要抓严抓实，发现问题要做好整改，坚决执行，敢于较真碰硬。三是要坚持“以客户为中心”的经营理念，建立客户服务的长效机制，实现客户分层，做到常态化走访，提升客户服务质量。四是要用系统性思维在各条线科学摆布风险限额，强化风险意识，综合考虑风险后的利润，加强对条线和支行的指导，助力业务稳健发展。五是重视5000万元以下贷款业务的营销和拓展，适度倾斜财务资源加大支持力度。六是要高度重视安全生产和操作风险防控，全力以赴化风险、保安全。

　　总行领导冯浩昆，总监首席、各部门主要负责人在主会场参会。各支行班子成员，各部门主要负责人在分会场视频参会。（欧阳贵华）