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  8月13日下午,海南农商银行召开8月经营分析(视频)会议,全面复盘全行前7月经营运行态势,研判金融行业新形势、新挑战,深入查摆业务发展短板弱项,统筹部署下一阶段攻坚重点任务。总行党委副书记、行长陈维主持会议并讲话。

海南农商银行召开8月经营分析(视频)会议

  会上,总行财务总监、风险总监、首席专家、支农支小工作专班分别通报了前7月业务经营、全面风险管理及不良贷款清收处置、授信管理、零售金融、公司金融、支农支小等情况,并就下一步工作提出建议,分管副行长结合分管领域就下一阶段工作作部署。

  会议指出,2026年前7个月,全体干部员工齐心协力,各项工作有序、稳步推进,发展预期总体向好,存款规模稳步夯实,乡村振兴金融服务覆盖面不断扩大,自贸港园区、重点项目、市场主体金融供给持续加码,资产质量总体可控,综合金融服务能力进一步提升。全体农商人要把握战略定位,深刻认识当前业务发展的形势,切实提高政治站位,找差距、强措施、补短板、抓落实,围绕各项重点工作用真功、使真劲、得真效,扎实抓好各项工作落实,奋力实现业务经营新突破。

  针对下阶段重点工作,会议提出五点要求:

  一是树立和践行正确政绩观,全力完成各项目标任务。严格省委省政府部署和监管要求,统一全行思想,锚定金融业增加值,抓好内部管理与业务经营;坚守“支农支小”定位,加大涉农及小微企业支持力度,着力提升监管指标,精准赋能地方实体经济发展。

  二是强化风险管控,切实化解各类风险。总行各部门和各支行要提升风险管控意识,加大风险防控力度,采取有效有力措施,全力开展清收,强化绩效关联,压降不良、防范风险。

  三是深耕本土市场,全力夯实业务基本盘。提升普惠、公司、零售等业务经营发展,加快零售业务转型,将财富管理作为重要抓手,出台工作方案、拟定专项措施、培养客户经理,提升发展质效。

  四是建立健全监管整改工作机制,强化工作调度管控。要压实各专项工作组和各部门责任,定期开会听取工作进展情况和研究疑难问题,扎实落实好各项整改要求,切实做好整改工作。

  五是着力提升工作质效,持续夯实长远发展基础。要高度重视抓好工作质量,树立凡事做实做好的理念,久久为功,打好各项工作基础,助力海南农商银行实现高质量发展。

  总行领导邹燕玲、黄亮、王玮,总监首席、各部门主要负责人在主会场参会;各支行班子成员,各部门主要负责人在分会场视频参会。(欧阳贵华)

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