9月19日，海南农商银行召开公金条线业务工作会议，剖析公司金融业务发展现状、聚焦短板、明确下一阶段方向。总行党委书记、董事长李晓刚出席会议并讲话，党委委员、副行长邹燕玲主持会议。

　　会上，总行公司金融部、机构业务部、总行营业部作专题汇报，总行授信管理部、风险管理部作专题解读；海口支行等5家单位作专题发言；公司金融总监作房地产分析报告，风险总监作风险防控报告并提出相关要求。

　　邹燕玲指出，要紧紧围绕总行战略部署，聚焦高质量发展目标，严格落实"一升一降两平衡"要求，通过深化对标学习、创新工作方法，严守监管底线、优化业务结构，调整业务布局、培育增长动能，强化风险管控、筑牢合规意识，加快数字化转型、提升服务效能，加强干部培养与作风建设等六个方面扎实推进公金条线工作。

　　李晓刚对前8个月公金业务取得的成效给予充分肯定，勉励全行公金条线持续保持奋斗热情与创新活力，为海南自贸港建设注入更强劲的金融动能，并就下一阶段工作提出五点要求：

　　一是锚定基石定位，深化业务认知。各支行要严格落实“守土有责”原则，积极开展营销对接工作；总行业务部门发挥“空中支援”作用，为支行提供专业支持。

　　二是聚焦流程痛点，提升服务效率。梳理授信全流程，建立“一次反馈、书面提交、限时回复”机制；各支行公金业务分管领导深度参与授信审议全流程，为项目高效推进提供有力支撑。

　　三是强化风险管控，压实全流程风控。各支行要深入学习风险防控内容、落细管控措施，规范押品管理，强化对客户分类管理，有效防控风险隐患。

　　四是深化协同作战，筑牢发展根基。全行要强化协同，以市场拓展为抓手，坚持“快速出击、主动营销”，凝聚发展合力。

　　五是优化资源配置，强化支撑能力。加强钻研跨境金融、交易银行等专业知识；加快公金业务系统优化，推动精细化管理提质增效。

　　总行公司金融总监、风险总监，总行公司金融部、乡村振兴金融部、机构业务部、财务管理部、授信管理部、风险管理部负责人及业务骨干；各一级支行行长，分管公金、授信、风险副行长，相关部门负责人及业务骨干参会。（杨大丽）