7月15日，海南农商银行召开2025年半年工作会议，全面总结上半年工作，部署年度重点任务。党委书记、董事长李晓刚出席会议并讲话，党委副书记、行长陈维主持会议并作经营分析报告。国家金融监督管理总局海南监管局相关人员到会指导。

　　会议表彰了小额不良集中清收突出集体和个人、担当作为先进个人和集体以及“两优一先”先进代表。紧接着，总行领导班子为首批内训师代表颁发荣誉证书，为获奖代表颁奖。会议通报了上半年整体经营情况，各业务条线部门对上半年工作进行了全面复盘。

　　会议指出，上半年，海南农商银行总分支协作、上下联动、攻坚克难，坚守主业不遗余力，服务实体主动担当，风险防控有序有效，金融市场业务稳步提升，改革成效逐步显现，呈现主要经营指标持续向好的良好局面。

　　会议要求，下半年，在自贸港封关运作之年，全行要坚守“守主业、上规模、调结构、控风险”经营策略，秉持“一核三转六向”发展战略，聚焦打造独具自贸港特色的国内一流中小商业银行目标，全力推进以下工作：一是严控风险强质量。将风险压降作为首要任务，通过强化资产质量管理、加大不良清收等举措，为高质量发展夯基固本。二是强化科技补短板。加大系统投入与科技人才引育，提升系统支撑能力，满足业务线上化、智能化转型需求。三是优化资源激活力。推动人力资源向一线倾斜，规范费用激励导向，优化绩效薪酬体系。四是提升服务塑形象。积极响应客户需求与市场竞争创新需求，强化客户差异化服务体验，将优化服务年各项措施落到实处。五是党建引领筑根基。强化支行党支部班子组织建设与基层支部建设，严守廉洁底线，加强清廉合规文化建设。

　　总行领导班子成员，总监首席，各部门副总经理级及以上人员；各一级支行党委书记、行长，“两优一先”获奖代表、担当作为先进代表和首批认证内训师代表主会场参会。各一级支行其他班子成员，各部门负责人视频参会。