7月12日，海南农商银行“点灯人计划”启动仪式暨沙盘推演体验式培训在海南大厦总行5楼会议室成功举行。活动现场思维碰撞，气氛活跃。海南农商银行首批认证内训师及管培生代表参加了本次培训。

　　作为总行2025年度员工教育培训的重点项目，“点灯人计划”为首批认证内训师打造了创新培养模式，标志着全行内训师队伍建设步入系统化、专业化的新阶段。未来，内训师队伍将成为推动海南农商银行人才培育、业务升级与战略落地的中坚力量。

　　沉浸体验：沙盘推演锻造“点灯人”本领

　　“这不是普通的培训，是一场蕴含管理智慧的‘实战模拟’！”参与培训的内训师感叹道。本次培训以模拟真实人生的沙盘为载体，6人一组，在专业教练引导下进行沉浸式体验。参与者深刻感受了团队合作的默契、沟通的艺术、资源分配的权衡以及目标达成的关键。

　　从拆解规则时的热烈讨论，到资源整合时的协同作战；从逆境挑战中的团队定力，到目标达成时的集体欢呼，内训师们在沙盘推演中直观体会到“每一步行动都与结果紧密相连”。

　　通过这场前沿的游戏化培训，内训师们不仅掌握了互动教学的新技巧，更在深度体验中强化了“以己为灯、赋能他人”的角色认知，夯实了能力基础。

　　心得共鸣：沙盘感悟深化“点灯人”使命

　　培训结束后，各组代表积极分享了参与沙盘推演体验的收获与感悟，从不同角度展现了团队协作、目标使命及内训师角色的深刻理解：

　　——聚焦团队协作价值

　　第3组代表张卓体会到团队协作能实现1+1>2的成效，表示面对任务需善于拆解规则、整合资源以提升效率，身处逆境亦要保持定力、相信团队。第6组代表耿晨曦感悟到团队的托举之力，认为唯有同舟共济才能持续向前。第7组代表陈欢提出，优秀团队需要明确目标、清晰分工、高效执行与风险防控。

　　——提炼管理实践智慧

　　第1组代表黄琰昕指出，团队核心需具备识人善任、协调资源、明确目标的能力。第2组代表王敏认为，管理者应了解成员优劣势并提供指导，建立共同目标与规则，筑牢信任与归属感，实现共赢。陈欢（第7组）结合沙盘体验补充道，灵活管理关键资源是集中力量达成目标的重要策略。

　　——强化内训师角色认知

　　黄琰昕（第1组）强调，内训师应主动分享，帮助他人，传承“点灯人”理念，共创互助氛围。第4组代表何明禹提出，内训师要以兴趣引导、以快乐学习为方法做好点灯人，通过思维焕新、认知升级提升工作格局与成效。耿晨曦（第6组）提到，赋予目标与使命是内训师的重要任务，同时需具备战略思维与执行力，严格按计划推进。

　　——探索培训形式应用

　　第5组代表唐润泽认为，沙盘推演形式新颖、体验深刻，是一门有趣且有效的课程，可作为未来财富团队训练的必修课，也能作为财富客户开发和维护的有效方式，助力提升培训和拓客效果。

　　赋能未来：以“点灯人”之力筑牢人才根基

　　“点灯人计划”的启动是海南农商银行加强内训师队伍建设的重要举措。通过此次沙盘推演体验式培训，内训师们不仅提升了培训技巧，更深化了对团队协作、目标使命的理解，增强了队伍的荣誉感、使命感和凝聚力。未来，这支队伍将以更专业的素养、更积极的态度，在全行员工教育培训中发挥关键作用，为海南农商银行的高质量发展筑牢坚实的人才根基。（何瑛）