为深入贯彻落实总行党委关于安全生产的决策部署，切实转变安全保卫工作作风，提升安全保卫工作管理水平，海南农商银行于5月30日召开全行安全保卫工作作风整顿暨2025年业务培训会。

　　会议通报了劳动节期间明察暗访以及押运专项整顿检查中发现的问题，各支行就原因剖析、整改措施及下一步工作计划进行了表态发言。派驻组派员参会并提出相关工作要求。总行运营总监王新华就下阶段工作提出相关部署：

　　一是“政治铸魂”，构建责任闭环。各支行“一把手”须定期听取安全保卫专题汇报，亲自督导重点环节；分管领导须直接参与枪支弹药检查、押运流程监督等关键工作。要全面检视安全责任书签订情况，确保覆盖所有岗位和人员，杜绝责任盲区。

　　二是“查缺补漏”，夯实安防基础。针对通报的技防设施漏洞，要在限定时限内完成整改，确保安防设施“零缺陷”运行；要进一步强化对基层网点基础工作的规范和指导力度。

　　三是“狠抓管理”，强化制度执行。通过抓培训，开展押运安全、枪弹操作、安防系统等专题培训，确保员工“熟流程、知要求、守规范”；通过抓督导，推行常态化安全检查，对重点部位、节假日等开展突击检查；通过抓考核，以《2025年安全保卫考核方案》为指挥棒，将考核结果与绩效挂钩，倒逼责任落实。

　　会议同步开展安全保卫业务培训，围绕押运安全管理、枪支弹药操作、安防系统使用、消防安全及考核方案解读等内容进行专题授课，总行及外部专家现场答疑。会议对《海南农商银行2025年“安全生产月”活动方案》进行了宣贯、部署。总行安全保卫部总经理格九涛主持会议，各一级支行分管领导、安全保卫条线人员及网点安全员通过主会场及视频分会场参会（周荣宏）