8月1日，海南农商银行召开2025年信息科技管理委员会第二次会议及数字化转型领导小组2025年第二次会议，会议由总行党委副书记、行长陈维主持。

　　信息科技管理委员会会议回顾了上一次委员会决议落实情况，听取了《信息化项目建设情况及后评估情况汇报》及《关于2024年信息科技外包服务商评价报告》，审议了《信息化项目新增及变更情况报告》、《新一代核心业务系统项目建设实施方案》及《2025年信息科技外包项目清单及重要外包识别情况》，并对上述审议事项进行了表决。数字化转型领导小组会议听取了《海南农商银行数字化转型项目进展汇报》、《数字化转型专班工作情况汇报》以及各业务部门对数字化转型工作的意见。

　　会议强调，海南自贸港封关运作后，对我行金融服务能力、水平提出了更高要求。全行要以数字化转型为抓手，通过科学规划、强化数字化管理、推进信息化建设，实现全行高质量发展。

　　会议要求：一是提前充分研究海南自贸港封关后金融服务的变化，提前布局，有序推进新产品、新场景建设。二是各部门要树立业务发展思维，评估应用系统使用效果，以用户思维为出发点，加强数据分析应用，科学合理设计系统功能，发挥系统效能。三是以结果为导向，注重过程管理，深入做好业务与技术融合，推动信息化项目建设。四是以新核心系统建设为契机，全面优化IT架构及业务架构，将业务管理的制度化、数据化、流程化嵌入项目建设过程，重塑交易流程，提升客户体验。五是在项目建设过程中，通过统筹规划、同业学习、厂商交流、多方讨论，集思广益提高项目质量。

　　总行党委委员、副行长冯浩昆，专家首席，信息科技管理委员会委员，数字化转型领导小组及数字化转型办公室成员，各部门负责人及信息科技部骨干、选派到业务部门交流人员参加会议。（林其润）