4月14日，海南农商银行召开2025年一季度经营分析暨“春耕行动”总结会议，全面复盘经营工作成效，部署年度重点任务。党委书记、董事长李晓刚主持会议并讲话。

　　会议通报了一季度整体经营情况，各业务条线部门对“春耕行动”开展情况进行复盘。会议指出，一季度业务发展总体稳健，“春耕行动”基本实现预期目标，但仍存在业务短板改善不足、管理机制待优化、核心指标与同业标杆存在差距等问题。

　　会议要求，2025年作为海南自贸港封关运作实施年及本行完整运营首年，需重点抓好四方面工作：

　　一是强化自贸港建设金融支撑。围绕“五篇大文章”“4+3+3产业”“五向图强”等战略导向，加大重点领域信贷投放。深化房地产与小微企业融资协调机制，提升金融促消费、稳投资效能。

　　二是推进金融服务能力升级。聚焦薄弱环节加强队伍建设，开展“优化服务年”专项提升，完善统法改革后治理体系，分步实施ESG战略，优化授信审批流程及利率定价机制，推动融资成本持续下行。

　　三是深化精细管理提质增效。加强预算管理与绩效考核资源统筹，优化组织架构及人力资源配置，提高人岗匹配度，精简机关人员充实基层。

　　四是坚持党建引领固本强基。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推动学习教育在全行有序有效实施。推进党建共建与支部“堡垒强基行动”，将合规管理纳入支部常态化学习。深化“三不腐”体系建设，加强监督执纪与清廉金融文化建设。

　　总行班子成员，总监首席，各部门副总经理级以上人员，各一级支行党委书记、行长在主会场参会，各支行领导班子成员、各部门主要负责人视频参会。（龚勋）