5月7日，海南农信召开5月经营分析(视频)会议，总结分析前4月业务经营发展情况，研究部署经营重点工作。党委副书记陈维主持会议并讲话，各分管领导分别结合分管领域，就下一阶段工作进行部署安排。

　　会上，财务管理部、风险管理部、乡村振兴金融部、消费金融部、公司金融部等部门通报了前4月业务经营及全面风险管理等情况并就相关工作提出要求。
　　会议强调，海南农商银行开业在即，要认真贯彻落实好中央和省委、省政府关于金融工作的决策部署，坚持“改制不改向、改名不改姓”，坚守支农支小定位，专注服务“三农”和小微企业，积极服务自贸港建设，毫不懈怠加强风险防控，全面强化合规管理，努力打造全国一流农村商业银行，为海南自贸港建设贡献金融力量。
　　会议要求，一是要全力以赴做好经营工作，对标经营绩效办法找差距，对表监管指标找不足，对比市场和同业找劣势，着力提升经营管理能力，努力提升监管评级。二是要发挥好考核指挥棒作用，加强对业务经营绩效考核办法的解读，让考核激励作用传导到每一位员工，鼓励“多劳多得”，引导干部员工努力奋斗。三是要加大信贷投放力度，调整优化贷款结构。海南农商银行揭牌成立后将举行“开门红”活动，各业务部门和分支行要积极开展营销工作，加大营销力度，注重精准营销。四是要强化公私联动，存贷联动，全行一盘棋。要持续做好社保卡金融服务工作，加大对公存款的营销力度，加强对各级政府的服务，找到业务新的增长点。五是要以战略客户为抓手，打造“客户+场景+生态圈”的链金融业务模式，做大做强普惠金融，服务好上下游客户。六是要加强调研指导，前台条线部门要深入基层开展调研，充分听取市县支行的意见建议，针对业务存在的堵点、难点问题，到基层一线、到员工身边找原因、问答案。
　　班子领导刘国鑫、吴敏、邹燕玲、黄亮，总监首席、各部门主要负责人在主会场参会。各行社班子成员，各部门主要负责人在分会场视频参会。