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党委书记、理事长 王年生

  在屯昌农商银行、琼海联社、陵水联社和三亚农商银行,王年生实地走访了屯昌县社保局、海馨园安居房项目基地、屯昌农商银行枫木支行,琼海联社潭门信用社、潭门镇潭门村委会和金鸡村委会等地,详细了解市县行社在深化改革发展的重点难点堵点问题,深入分析研究,推动问题解决,推动海南农信高质量发展。


 

(调研组到屯昌县社保局调研)

省联社党委班子成员分赴市县行社走访调研

(调研组拜访党的二十大代表、十三届全国人大代表、潭门村党支部书记王书茂)

省联社党委班子成员分赴市县行社走访调研

(调研组到陵水联社整村授信“信用村”盐尽村委会调研)

省联社党委班子成员分赴市县行社走访调研

(调研组到三亚农商银行新风支行调研)

  调研期间,王年生提出四点要求:

  一是扎实落实“大调研、大走访、大督办”三大行动。要深入客户和农户当中去,了解企业和居民的需求和困难,坚持问题导向,将调研走访与发现问题的及时解决相结合,加强督导办理、提高效率、早见成效。

  二是将不良清收、风险化解作为当前工作的头等大事。贯彻落实省联社不良风险化解工作要求,以高度的责任感和使命感,按照时间表、路线图,穷尽一切工作手段,充分运用“四个一批”加大风险化解力度,领导班子要以身示范,做到责任到人、奖罚分明。

  三是全面落实党建共建促整村授信工作。抓紧召开各乡镇党建共建促整村授信助力乡村振兴两年行动动员会,提高金融服务乡村振兴工作成效。落实好“1234”党建工作思路,以党建共建为载体,实现行政村协议签约全覆盖、农户评级授信全覆盖、金融知识宣传普及全覆盖。

  四是抓好清廉金融文化建设。要始终把政治纪律和政治规矩挺在前面,坚持全面从严治党、从严治行(社),切实履行“一岗双责”,加强作风建设,营造风清气正良好的政治生态。

  省联社总审计师王巨虹,屯昌县副县长陈太锷,省联社党群工作部、综合管理部、消费金融部相关负责人参加调研;屯昌农商银行、琼海联社、陵水联社、三亚农商银行班子成员参加各自行社调研。

 

 

党委副书记、主任 李晓刚

  在儋州联社、海口农商银行、琼海联社、文昌农商银行,李晓刚聚焦海南农信当前深化改革背景下优化资产质量,增强综合金融服务能力,重点围绕不良风险化解、综合金融服务和信贷投放等方面进行调研,实地走访了儋州市嘉禾共享农庄基地、中州航空有限责任公司、文昌冯家湾现代化渔业产业园、博鳌乐城华西医院、潭门白玉香产业园等地。

省联社党委班子成员分赴市县行社走访调研

(调研组在儋州联社调研座谈)

省联社党委班子成员分赴市县行社走访调研

(调研组在海口农商银行调研座谈)

省联社党委班子成员分赴市县行社走访调研

(调研组到文昌冯家湾现代化渔业产业园调研)

省联社党委班子成员分赴市县行社走访调研

(调研组到博鳌乐城华西医院调研)

  调研期间,李晓刚提出四点要求:

  一是支持配合深化改革。全体干部员工要把思想和行动统一到省联社党委深化改革各项决策部署上来,进一步推动资产质量更上新台阶,确保改革各项工作顺利推进。

  二是全力以赴压降不良。要积极转变风险化解工作思路,重点聚焦存量不良风险处置,摸清不良贷款的底数,逐户研究逐笔化解,以“四个一批”为抓手,着力化解不良风险,以浓厚的干事创业氛围助推海南农信高质量发展。

  三是做好综合金融服务。精准对接客户融资需求,强化综合营销,加快推动由单一信贷投放向综合金融服务转变,全面提升金融服务质效。

  四是优化人力资源配置。坚持人员编制向基层一线倾斜,支持客户经理团队建设,充实网点队伍人员,精简机关人员配置,为业务发展提质增效提供坚实保障。

  省联社风险总监邢福跃,乡村振兴金融部、风险管理部、公司金融部、行政管理部、机构业务部等相关负责人参加调研;儋州联社、海口农商银行、琼海联社、文昌农商银行班子成员参加各自行社调研。

 

 

党委副书记 王绍文

  在白沙农商银行、琼中联社、万宁农商银行,王绍文拜访了万宁市委副书记、市长王三防,实地走访了白沙南大洋实业有限公司、海南白沙四季春天温泉度假酒店有限公司、白沙立树生物科技有限公司,琼中联社乌石信用社、湾岭镇岭门村委会,万宁农商银行龙滚支行、万宁石梅湾M1咖啡奇幻工场等地,通过实地走访基层网点、拜访客户、召开座谈会等方式,认真倾听基层干部员工的意见与建议,详细了解难点堵点问题,并给出具体意见建议。

省联社党委班子成员分赴市县行社走访调研

(调研组在白沙农商银行调研座谈)

省联社党委班子成员分赴市县行社走访调研

(调研组到琼中联社营业网点调研)

省联社党委班子成员分赴市县行社走访调研

(调研组到万宁农商银行客户石梅湾M1咖啡奇幻工场调研)

  调研期间,王绍文提出四点要求:

  一是切实转变作风。要有起步就是冲刺、开局就是决战的斗志和干劲,以主人翁的姿态和担当落实省联社各项决策部署,确保海南农信深化改革各项工作顺利推进。

  二是全力以赴压降不良。将风险化解作为压倒一切的核心任务和 “一号工程”,进一步压实主体责任、领导责任和管理责任、清收责任,严格追责问责,倒逼不良清收压降。要不断创新清收思路和清收措施,妥善处置好抵债资产,力求在批量转让、核销、市场化处置等方面取得更大突破。

  三是对标对表季度目标。不断提升经营质效,深入贯彻落实省联社2023年度工作会议精神,紧盯一季度工作目标,扎实做好存款组织、贷款投放、资金业务和中间业务发展、电子银行业务拓展等工作,着力提高经营质效,确保“开门红”,实现“全年红”。

  四是强督办提高执行力。始终坚持严的主基调,坚持“严管就是厚爱”,进一步加强干部员工管理,围绕内部挖潜做文章,加快业务冲刺步伐,提高工作执行力,使遵章办事、合规经营、合规操作、高执行力成为全员的自觉行动和行为习惯。

  省联社机构业务部、行政管理部、乡村振兴金融部相关负责人陪同调研,白沙农商银行、琼中联社、万宁农商银行班子成员参加各自行社调研。

 

 

党委委员、副主任 韩青

  在昌江联社、东方联社、临高农商银行,韩青实地走访了昌江联社乌烈信用社、十月田信用社、叉河工业园区海南鑫锦再生资源利用有限公司,东方联社四更信用社、公爱分社、东方上彩现代农业有限公司,临高农商银行澜江支行、农区网点东英支行和临高县金融孵化基地项目等地,围绕党建引领、支农支小、服务重点企业、改革创新、风险管控、员工关爱等方面开展调研,重点了解行社和企业业务发展需求。

省联社党委班子成员分赴市县行社走访调研

(调研组到昌江联社十月田信用社调研)

省联社党委班子成员分赴市县行社走访调研

(调研组到东方联社客户东方上彩现代农业有限公司调研)

省联社党委班子成员分赴市县行社走访调研

(调研组到临高农商银行客户北汇绿建(海南)有限公司调研)

  调研期间,韩青提出五点要求:

  一是要坚持党建引领。要旗帜鲜明抓党建,发挥党的核心领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,坚持党建引领业务发展,将党建融入公司治理和业务管理中。

  二是要加大贷款投放。始终坚守海南农信“支农支小”不动摇,加大对小额信贷的投放力度,加强地方政府重点项目、重点企业的营销力度,真正下沉到企业和客户当中去,不断提升综合金融服务水平。

  三是要全力化解不良。切实提高政治站位,提升不良贷款化解的责任感和紧迫感,多措并举处置化解不良。要加强贷后管理,杜绝“粗放式”经营,做到责任到人,理清任务目标,全面降低不良率,确保圆满完成不良压降政治任务。

  四是要强化科技赋能。加快数字化转型步伐,进一步激发发展新动能,不断强化自身市场竞争力,提升客户体验感。

  五是要树立合规经营理念。守住合规底线,提升经营管理水平,全力支持配合深化改革,确保改革各项工作顺利进行。

  省联社首席信息官王玮,数字银行部(信用卡部)主要负责人陪同调研,昌江联社、东方联社、临高农商银行参加各自行社调研。

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