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  今后一个时期的首要政治任务,省联社党委领导班子成员迅速行动,组成6个宣讲工作队,于11月中旬开始通过“线上+线下”方式深入联系行社宣讲党的二十大精神,实现19家市县行社宣讲全覆盖,切实推动党的二十大精神在全省农信系统落地生根、开花结果。

党委书记、理事长王年生

  在海口农商银行、儋州联社、屯昌农商银行、乐东联社,王年生以“学习党的二十大精神 实现农信高质量发展”为主题,围绕高质量发展“第一要务”,始终坚持“三个务必”,始终牢记“五个必由之路”,牢牢把握“六个必须坚持”等方面充分解读了党的二十大报告。他强调,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,是当前和今后一个时期的首要政治任务。要深刻把握党的二十大的精神实质,掌握核心要义,完整、准确、全面学习贯彻党的二十大精神,把党的二十大精神学习成果转化为推动海南农信高质量发展的强大动力。

省联社党委班子成员到市县行社宣讲党的二十大精神

  就如何贯彻落实党的二十大精神,实现海南农信高质量发展,王年生提出了五点要求:一是聚焦支农支小主责主业,为加快推进乡村振兴贡献农信力量。要坚守支农支小定位不动摇、聚焦主责主业、服务好“三农”、服务好地方经济产业发展、服务好社保卡客户、做深做实普惠金融助力乡村振兴、扎实推进党建共建促整村授信工作。二是着力防范化解金融风险,为健康发展行稳致远构筑坚强保障。树牢风险意识,坚守风险底线,持续加强风险防控和内控合规制度体系建设,确立“四个一批”工作思路,着力用好债权转让和不良贷款重组等方法,多举措提升风险管控和处置能力。三是全面推进重点领域改革,为转型升级扬帆远行吹响启航号角。坚持对标国内一流农村金融机构,持续深化重点领域改革,不断创新金融产品及服务,不断完善人力资源开发和应用体系,不断提高经营管理能力、抗风险能力和核心竞争力,健全现代企业公司治理体系,打造一家产权明晰、治理健全、支农支小特色鲜明的现代农村商业银行。四是强化干部人才队伍建设,为构筑现代银行体系打牢智力支撑。树立选人用人正确导向,选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部,加大干部培养力度,建立健全正向激励体系,着力推动竞聘上岗常态化,持续优化内部职级结构,构建能者上、庸者下的良好局面。五是坚持党建引领业务发展,为干事创业营造风清气正的政治生态。坚持“1234”党建工作思路,扎实做好党建共建“三个”服务,做好“两个引领”、坚持“两个导向”、落实“两个驱动”,抓基础抓基层,不断丰富创新“党建+业务”思路举措,着力加强党建品牌、清廉金融文化建设,用高质量党建引领高质量发展。

党委副书记、主任李晓刚

  在海口联社、三亚农商银行、定安联社,李晓刚以《弘扬伟大建党精神 全面推进中华民族伟大复兴》为题作宣讲报告,围绕党的二十大的主题、主要成果,过去5年的工作和新时代10年的伟大变革,马克思主义中国化时代化,新时代新征程中国共产党的使命任务,全面建设社会主义现代化国家的首要任务,国家安全体系和能力现代化,坚定不移全面从严治党,应对风险挑战等8个方面,结合自己的学习感悟,对党的二十大精神进行了深刻阐述、生动宣讲。他要求,要深刻领悟党的二十大报告对金融工作的本质要求,坚定不移走高质量发展之路。

省联社党委班子成员到市县行社宣讲党的二十大精神

  就如何贯彻落实党的二十大精神,李晓刚提出四点要求:一是凝聚思想共识。准确把握、深刻领会、全面吃透党的二十大报告的实质内涵,将其作为今后工作开展的行动指南,深入践行人民至上的服务理念,把“实现人民的美好生活”作为金融工作的出发点和落脚点。二是聚焦主责主业。坚守支农支小定位,依托整村授信为抓手,深耕普惠金融“责任田”,探索金融持续赋能乡村振兴新路径,激活“三农”发展新动能,为全方位高质量服务乡村振兴提供有力金融支撑。三是服务实体经济。立足自身特点,发挥机构优势,健全服务体系,强化考核导向,调整业务结构,优化资源配置,创新金融产品,加大信贷投入,夯实压舱石项目,全面提升服务实体经济质效。四是增强忧患意识。坚守底线思维,做到居安思危、未雨绸缪,要进一步统一思想,舍掉一切幻想、守住底线思维,以时时放心不下、不敢丝毫松懈的态度加快推进风险化解工作,确保年底完成风险出清各项工作,实现高质量发展。

党委副书记王绍文

  在万宁农商银行、白沙农商银行、琼中联社、陵水联社,王绍文从党的二十大主题及主要成果、过去5年的工作和新时代10年的伟大变革、马克思主义中国化时代化、中国式现代化、全面建设社会主义现代化国家的目标和任务、坚持党的全面领导和全面从严治党、应对风险和挑战等7个方面对党的二十大报告进行了详细解读。

省联社党委班子成员到市县行社宣讲党的二十大精神

  结合海南农信实际,王绍文就如何贯彻落实党的二十大精神提出五点要求:

  一是要学深悟透。党的二十大报告,高瞻远瞩、大气磅礴、鼓舞人心、催人奋进,是闪耀着马克思主义真理光芒的纲领性文献。深刻理解党的二十大报告的内涵,就必须读原著、学原文、悟原理,在反复学习中领会中提升党性修养,在持续学思践悟中汲取奋进力量。

  二是做到两个结合。学习贯彻党的二十大精神,是海南农信当前和今后一段时期的首要政治任务,如何让党的二十大精神在海南农信落地生根?学习贯彻过程中必须做到结合海南省情和农信实际,特别是要结合省第八次党代会确定的“1348”战略框架和省联社党委确定的“3345”发展战略,在服务乡村振兴战略过程中,强化党建引领业务发展,持续发挥支农主力军作用,走好海南农信自身的高质量发展之路。

  三是加强基层党建。在学习贯彻党的二十大精神过程中,要提炼海南农信党建工作思路,发挥党建共建平台载体效能,全面推动党建与业务深度融合发展。通过坚持“1234”党建工作思路,让基层党建优势转化为业务发展优势。

  四是强化从严治党。市县行社党委书记“一把手”要带好头,班子成员履行好一岗双责,抓好业务经营的同时,抓好全面从严治党和党风廉政工作,为海南农信高质量发展保驾护航。

  五是交出合格答卷。聚焦年度各项考核指标全力冲刺,科学谋划明年工作,以实干实绩交出学习贯彻党的二十大精神的合格农信答卷。

党委委员、副主任韩青

  在澄迈农商银行、临高农商银行、昌江联社、东方联社,韩青以《学习宣传贯彻党的二十大精神全力推进海南农信高质量发展》为主题,从“大会情况、党的二十大报告精神、党章修订情况、贯彻落实党的二十大精神”四个方面内容,带领大家深入学习。

省联社党委班子成员到市县行社宣讲党的二十大精神

  就如何贯彻落实党的二十大精神,推动海南农信高质量发展,韩青提出五点要求:

  一是坚定维护核心,把牢政治方向。坚持“1234”党建工作思路,突出抓好“三会一课”,贯彻执行“四位一体”的工作模式,推动党建与业务深度融合。

  二是坚守农信定位,提升服务质效。聚焦主责主业,坚定支农支小定位不动摇,坚持服务乡村振兴战略,服务海南自贸港建设,当好服务地方经济发展的“店小二”。

  三是加快科技创新,推进数字转型。构建数字化产品体系,提高数字化营销水平,健全数字化风控能力,搭建、培养具备数字化运营能力、了解市场趋势、掌握数字化技术和工具的团队。

  四是建强风控体系,防范化解风险。提高风险防范能力,从思想上居安思危、警钟长鸣。坚持合规经营理念,筑牢底线守廉关,加强内部监督,营造风清气正的政治生态。

  五是勇于担当作为,确保落地生根。加强党性锻炼,强化责任担当,脚踏实地干事创业。

党委委员、派驻组组长方兴甫

  在省纪委监委驻省农信社纪检监察组,方兴甫围绕党的二十大的主题和主要成果、过去5年的工作和新时代10年的伟大变革、马克思主义中国化时代化、中国式现代化、全面建设社会主义现代化国家的目标任务、坚持党的全面领导和全面从严治党等方面对党的二十大精神进行宣讲。

省联社党委班子成员到市县行社宣讲党的二十大精神

  就如何贯彻落实党的二十大精神,方兴甫提出五点要求:

  一是提高政治站位,把学习贯彻落实党的二十大精神作为一堂政治必修课,学深悟透,融会贯通。

  二是坚持党中央集中统一领导强化政治监督,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上始终同党中央保持高度一致。

  三是坚持以严的基调强化正风肃纪,深入调查研究,扑下身子干实事、谋实招、求实效。

  四是锲而不舍落实中央八项规定精神,抓住反复出现的“四风”问题,抓住形式主义、官僚主义新特点深化整治。

  五是忠实履行党章赋予的职责,时刻牢记自己的监督者身份,时时处处严以律己、严守清廉,坚持打铁必须自身硬,带头遵规守纪,自觉接受最严格的约束和监督;要反对特权思想、特权现象,严格家教家风,树立谦逊低调、求真务实、可亲可信可敬的良好形象。

党委委员、副主任刘国鑫

  在文昌农商银行、琼海联社、保亭联社、五指山联社,刘国鑫从党的二十大报告对中国式现代化的四个理论意义和实践意义,对中国式现代化理论内涵和实践要求等方面对党的二十大精神进行深度解读。

省联社党委班子成员到市县行社宣讲党的二十大精神

  就如何贯彻落实党的二十大精神,走好海南农信高质量发展之路,刘国鑫提出了“两个前提”“三个坚持”和“五个要求”:

  “两个前提”:一是不片面追求规模,注重质量和效益;二是不片面追求速度,注重风险可控、发展稳健。

  “三个坚持”:一是坚持把稳健发展作为高质量发展的根本任务;二是坚持把调优结构作为高质量发展的关键环节;三是坚持把防控风险作为高质量发展的重要保障。

  “五个要求”:一是树立风险防控作为发展的重要保障意识。坚决整治违规贷款,积极主动核销呆账、坏账、烂账,加大对低成本网点考核力度,压降低效开支和无效开支。二是坚持差异化服务。深耕当地市场,拉网式用心用情用力营销客户,深度挖掘优质存量客户。三是坚守支农支小定位不动摇。做大客户数,做小贷款额,千方百计教农民技术,帮农民经营,助农民增收。四是提高人员业务技能。提升客户经理业务“实战”水平,培养高素质的信贷人才。五是关爱员工做到“五到家”。员工生病住院探望到家;员工新婚喜事祝贺到家;员工亲人病故慰问到家;员工思想有问题谈心到家;员工遇到困难帮助到家。

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