为落实好中央和省委省政府稳经济大盘决策精神和工作部署要求，进一步推动海南农信各项工作开展，6月6日，省联社召开重点工作推进(视频)会。省联社党委书记、理事长王年生主持会议，省联社党委班子成员，工会主席、总监首席，各部门主要负责人，各市县行社理(董)事长、社员代表在主会场参会，各市县行社其他党委班子成员在分会场视频参会。

　　会上，财务管理部、授信管理部、风险管理部负责人分别通报了海南农信前五月的各项指标运行情况，并提出相应工作建议。海口联社作了经验交流发言，文昌农商银行作了表态发言。

　　围绕当前重点工作推进情况，会议进行深入分析研究，指出时间已经过去5个月，但各项任务指标与预期比，与省联社党委的要求比，仍然有不小的距离。会议认为，当前工作主要表现为“三喜、四忧、五急”。

　　一是“三喜”。各项指标明显改善，尤以5月份信贷投放数据表现最为显著与抢眼;经营整体态势趋好，各项工作已经进入状态，部分市县行社知耻后勇，以“开弓没有回头箭的气势”逆势赶上，杀入到了“第一集团军”行列;各项改革工作有条不紊推进，一个难点接一个难点得到攻克。

　　二是“四忧”。设定的整体目标和条线目标没有达到，大的行社表现不尽人意，要实现年度确定的各项经营目标，还需要大的市县行社予以发力;经营结构有待调整，虽然存款已经完成任务，但信贷投放受压，尤其支农支小的目标还任重道远;不良清收压力加大，现金清收不够理想;科技赋能进展乏力。

　　三是“五急”。运行效率急待提升;高管跨部门统筹和协调能力急待提升;条线部门紧迫感急待提升;督办效率急待加强;省联社与市县行社存在“两张皮”现象急待解决。

　　针对当前形势，会议强调，要进一步增强高质量发展的紧迫感、责任感和使命感，以超常规举措努力完成上半年的各项指标任务，重点处理好以下五个关系。

　　一是准确把握形势与增强信心的关系。当前经济金融形势错综复杂，要坚决贯彻习近平总书记一系列重要指示精神，落实国务院《扎实稳住经济的一揽子政策措施》和省委省政府《海南省超常规稳住经济大盘行动方案》，持续用好用足海南农信《关于金融支持疫情防控 帮助中小微企业纾困解难的九条措施》，增强高质量发展的决心信心，困难面前决不退缩，服务好海南自贸港建设和乡村振兴战略。

　　二是增加信贷投放与防范风险的关系。信贷规模的增长不意味着不良率上升，要多管齐下，加大信贷投放力度，做好公司金融“压舱石”项目、普惠金融支农支小的营销，重点要挖掘好社保卡客户群体的潜力，要打造一支熟悉市场的客户经理队伍，研究能有效满足客户需求、设计好产品和精准营销的办法。建立健全尽职免责体制机制，落实好人民银行《关于推动建立金融服务小微企业敢贷愿贷能贷会贷长效机制的通知》。

　　三是资产处置预期与实际收益的关系。在受各种因素的影响，金融风险以不同的方式逐渐暴露，要确保高质量发展，必须要全面控制压降不良，加快不良资产处置进度，对资产处置预期要客观实际、把握准确、评估合理、手续完备、方式灵活，以转让和重组的方式为主，做到合法依规，决不能出现利益输送。

　　四是深化体制改革与狠抓当下的关系。深化体制改革是利长远、打基础的事情。在省委省政府的高度重视和大力支持下，多年来困扰海南农信发展的历史遗留问题都已得到解决，各项改革工作推进顺利。面对接下来的任务，农信人要以“功成不必在我”的责任与担当，在清产核资、资产确权、不良清收、支农支小等方面下功夫，确保改革按进度推进，顺利完成各项任务。

　　五是党建引领业务与实干担当的关系。检验党建引领业务的标准就是各项重点工作全面落实，各项监管指标全面向好，各项改革成果全面显现。各市县行社班子要经得住复杂形势的考验，增强驾驭全局工作的本领，以结果为导向，以实干担当推进党建引领业务发展。

　　会议最后强调，全体海南农信人务必行动起来，以超常规的措施攻坚克难，圆满完成上半年的各项指标任务。