为总结第一季度工作，部署第二季度经营工作，加快推进各项业务工作深入开展，助力儋州联社高质量发展和海南农信深化改革，4月11日，儋州联社开展2023年第一季度工作总结暨第二季度工作推进会。

    会上，各业务条线部门经理就各自条线第一季度工作情况进行总结并汇报第二季度工作计划；领导班子就各自分管工作作汇报并对下一季度工作进行部署；党委副书记、主任陈灵华对会议作总结并对第二季度工作作出部署安排；党委书记、理事长吴红对下一步工作提出具体要求。

    会议指出，儋州联社圆满完成各项经营指标任务离不开党委的坚强领导和敢于担当，离不开班子的大力支持，更离不开各部门、各网点的通力配合。但是，第一季度工作还存在些许不足：一是对公存款“大进大出”，波动较大；二是普惠金融服务的广度和深度不够理想；三是不良贷款风险处置压力依然很大。

    会议对第二季度工作做出如下安排：一是要深刻认识到不良贷款清收压降工作仍是当前工作的第一要务，是儋州联社高质量发展和海南农信深化改革的必然要求。各业务条线部门、各网点要继续加大不良贷款清收压降力度，提前做好贷款重组、核销准备工作，穷尽一切办法确保实际不良率符合季度和年度目标;二是坚持风险管控常抓不懈，并贯穿到业务经营管理全过程。深刻吸取不法贷款中介教训，加强客户经理管理；严格落实贷款“三查”制度，尤其确保贷前调查的真实性；强化柜面操作规范性，降低操作风险；加大消费金融贷款发放力度，坚持深耕细作，真正做到优化贷款结构，将资源向消费金融贷款倾斜；紧紧围绕深化改革需要，处理好历史遗留坏账，规范会计工作；加强员工行为管理和培训。

    会议要求，各业务条线部门、各网点要深刻领悟本次会议精神，贯彻落实好会议部署安排。一是做好一季度奖励分配。坚持按资源向贡献度大倾斜的分配原则，激发干部员工干事创业的积极性；二是持续抓好重点工作落实，集中精力完成“存贷清收”三大任务，尤其是不良贷款清收压降工作；三是市联社领导班子和市联社机关各部门要牢固树立服务一线的理念，避免“两主义”“两化”，即避免形式主义和官僚主义，避免会议成海的务虚化和文件成山的文牍化，要开有效的会和发管用的文，让一线干部员工有更多的时间精力投入到发展业务和抓落实上。

    会议对案件风险防控、普惠金融、反电信诈骗、党风廉政建设等重点工作作出安排部署。

    会议由党委委员、纪委书记、监事长吴坤逢主持，市联社领导班子、各部门经理及各网点负责人参加会议。