为提前谋划2025年工作思路，抓早、抓细、抓实推进各项工作，奋力实现2025年首季“开门红”，为全年各项业务目标起好步、开好局，1月5日，儋州支行召开明确目标“务虚”暨研讨指标“务实”发展推进会议。党委书记、行长蒋华出席会议并讲话，领导班子成员及中层干部参加会议。

    会上，领导班子成员分别就各自分管工作对2025年任务指标分配方案进行全面解读，相关业务部门对存贷款、不良清收等重点任务及考核规则做具体细节补充，各经营团队围绕任务分配、绩效考核等展开深入讨论，积极发表意见和建议，集思广益、群策群力，不断完善任务指标分配方案。

    会议对下一步工作提出以下要求：

    一、增强发展信心。充分认识当前内外部发展形式，提振信心、鼓足干劲，按照总行和儋州支行党委决策部署，统筹推进各项工作。

    二、增强结果导向意识。坚持结果导向，围绕工作任务目标，压紧压实工作责任，确保各项工作落地见效；加强与总行、监管部门的沟通联系，积极争取总行、监管部门的政策支持。

    三、增强考核指挥棒作用。不断优化考核机制，充分发挥绩效考核“指挥棒”的导向作用，营造干事创业的良好氛围；研深吃透任务指标并传达至每一位员工，确保全体员工深刻理解并贯彻执行，全力以赴、不折不扣完成既定目标任务。

    四、增强前中后台密切协作。加强前、中、后台部门协调联动，加强中后台对前台的业务支持，加快业务办理流程，切实提高运营效率。

    接下来，儋州支行将按照总行党委各项工作要求，紧紧围绕此次会议既定目标任务，不折不扣贯彻落实各项决策部署，坚决打赢2025年首季“开门红”战役，奋力推动各项工作迈上新台阶。