本次主题教育会议是省联社党委站在落实省委主题教育工作部署工作要求的政治高度，紧密结合海南农信实际，突出农信特色，做好自选动作，专题聚焦打赢“三大战役”的一次专题会议。会上，省联社资金业务部、信贷管理部、资产风险部及改革办等部门，分别就资金组织情况、信贷投放情况、不良清收处置情况、体制机制改革及高风险机构化解情况作了专题汇报，分析了我社当前业务进展情况、全省同业情况、存在的困难及下步推进措施。三亚农商行、陵水联社、万宁联社等部分市县行社，重点就本行社“三大战役”推进情况作了汇报，并对如何有效推进下一步的工作做了表态发言。

 

　　会上，省联社党委副书记、主任刘政权指出，当前时刻，全年时间近过半，但任务完成还未过半，这既有外部的原因，也与自身因素相关。从业务发展角度，需要重点厘清几个问题。存款保卫战方面需要对存款业务多元化问题有清醒认识。贷款433投放攻坚战方面，要统筹考虑好贷款投放与外部有效需求、质量与进度、增量与存量、约束与投放、社团与零售之间的关系。清收不良处置攻坚战方面，要清醒认识到不良贷款对整体业务发展的重大影响，加强不良清收处置工作的主动性与积极性。他要求，市县行社班子成员，要提高思想认识、责任意识，履职尽责，管好自己的一亩三分地，全力打好三大攻坚战。

 

　　省联社党委书记、理事长、主题教育领导小组组长利光秘作了总结讲话。他强调，开展主题教育，推进三大战役，是当前农信系统最重要的中心任务。三大攻坚战针对性很强，将社务会议重点工作融入主题教育，是省联社“不忘初心、牢记使命”主题教育过程中一个重要的自选动作，目的是要以此为动力，锤炼农信党员干部，破解农信发展难题。为此，他提出了四点要求。一是要提高政治站位。进一步把思想和行动统一到省委省政府的决策部署上来，统一到省联社党委的工作要求上来，打赢三大战役，首先是省联社职能部门要发挥好火车头效应，在主题教育中先学一步、先走一步，主要负责同志要认真履职尽责，静下心来，沉下身子，做好为市县行社服务工作，对市县行社反映问题做到及时解决及时反馈跟踪。其次正确认识当前复杂多变的经济金融形势，既不敢有丝毫自满，但却又要怀有无比的自信。再次在当前爬坡过坎的阶段，既要坚持问题导向，也要坚持结果导向，让党员干部深刻认识到，没有发展就是最大的问题，必须团结拼博、勠力同心、真抓实干，实现发展，用发展的成果来检验主题教育的成效。二是要全力以赴打赢三大战役。市县行社党委班子，尤其是一把手，要坚决落实好省联社党委的决策部署。三大攻坚战的任务是刚性的，这既是对班子的考验，更是对一把手的考验，只能前进不能后退。要牢牢盯住每一天，天天抓、时时抓，发扬“5+2”“白加黑”的精神和“一天当作三天用”的干劲，全力冲刺6月末，坚决完成攻坚战序时任务。三是解决问题要突出重点、抓住难点。行社不同，工作难易点也不同，要善抓重点、攻克难点。市县行社一把手一定要亲力亲为，任务要层层分解，压力要层层传导，决不能上下两张皮、压力传导不到位。省联社要用好三个抓手，其一充分发挥好资金业务部、资产风险部、信贷管理部等职能部门的督导作用，做到问题反馈不过夜，能解决的第一时间解决;其二是发挥好省联社主题教育三个巡回指导组的督导作用，重点通过抓主题教育的指导督导，找差距、查难点，抓好各项工作尤其是攻坚战的落地落实;其三是发挥好省联社领导包片联系督导机制，通过与绩效考核挂钩，实现上下联动，合力推进打赢三大攻坚战。四是要加强党的领导，严明政治纪律和组织纪律，确保主题教育取得实实在在的成效。市县行社党委对主题教育负总责，一把手要承担起第一责任人职责，抓好班子、带好队伍、做强业务。主题教育要和业绩挂钩，做到考核兑现。同时要把考核结果与组织措施有机结合、综合运用，做到人力资源优化配置。

 

　　利光秘理事长最后强调，三大战役对农信系统意义重大，农信系统要充分发扬能打硬仗善打赢仗的优良传统，全心全意、全力以赴打赢三大攻坚战，以优异成绩喜迎国庆70周年大庆。